3月13日星期六

  • 快讯快讯 12:38

    在线教育停不下来的营销大战

    配图来自Canva可画 在线教育作为近两年来十分火热的赛道,白热化的行业竞争已经众所周知,不论是顺势而起的新锐企业还是经历行业浮沉的老牌企业,都很难在战火中保全自己。行业的激烈竞争体现在方方面面上,师资力量、课程内容等都是重点战场,而营销更是其中的重中之重。 在线教育平台对于营销的重视早就人尽皆知,也总因为过度营销而遭受外界诟病。各方平台都砸下巨大的资源试图去打赢这场关于营销的大战,尤其是刚刚过去的春节和寒假,营销大战的火热更是达到了顶峰。 花式营销,重点却相同 先来看看各方平台最近在营销方面的动作。猿辅导在寒假期间植入多档综艺,也出现在春晚的舞台上,而作业帮、高途课堂也同样选择植入多档综艺节目之中。学而思旗下的题拍拍不仅赞助了B站2020年《最美的夜》晚会,还签约明星大量投放洗脑广告。 公交站牌、地铁广告墙、电梯间屏幕、直播间、短视频平台、综艺晚会、盲盒福袋等等,任何可以打广告做营销的地方都少不了在线教育平台的身影。这让在线教育平台营销大战所涉及到的层面越来越多,手段也越来越娴熟,背后共同的重点也越来越明显。 首先是对抢夺新用户的重视。因为疫情红利在线教育从去年开始迎来了高速发展,但众多平台依旧处于圈地跑马的阶段。怎么样为自己吸引来更多的新用户,甚至是从其他平台内抢来新用户,尽量稳定自身地位,对于他们来说十分重要。 其次是对营销效率的重视。虽然各个平台都在烧钱做营销,但是如何取得事半功倍的效果,提升营销的转换率同样不容忽视。而作业帮、猿辅导等植入综艺、签约明星的举动,就是针对特定消费群体所使用的营销手段,因为这些综艺的观众、明星的粉丝正是有教育需求的群体,对症下药所取得的营销效果会更好。 最后是对新颖营销手段的重视。竞争的白热化使得在线教育平台之间的营销愈发激烈,也加速了营销手段的同质化进程,往往好几家平台的营销手段有很大重叠。这种同质化营销很难尽快吸引到消费者,也会拉低营销的效率。 停不下的营销为哪般 这场营销大战已经持续了很久,从何起源更是不得而知,但可以明确知道的是,这场营销大战中的参与者们,并不都是自愿参加的,也存在很多被迫参加其中的平台。而这种被迫参加的原因,也来自较多方面。 一方面是因为“酒香也怕巷子深”。对于教育平台来说,积累教育资源、充实课程内容是吸引用户的最核心因素,但是这需要较长时间的积累过程。而且因为入局者众多,就算平台内的课程质量很优秀,却难以触及到消费者,同样会造成优质资源浪费。 另一方面是因为同辈压力的原因。对于一些平台而言,其实并不需要参与烧钱换规模的营销大战之中,但是竞争对手的花样营销在吸引用户方面较有优势,也会加速消费者对品牌的认可。如果不参与其中,这些平台未来可能将会在用户认知层面处于劣势,更严重者还有可能出现用户大量流失的困境。 这两方面的原因,让那些本无心参与营销的平台不得不砸下重金走进营销大战之中,也让在线教育行业的营销战况愈发激烈,持续升温。 但不论是主动发起还是被动参与,营销对于在线教育平台来说都是十分重要的,因为营销活动可以帮助平台触及到更多的用户,在短时间内获得巨大的流量和关注,并且可以后置用内容换留存的过程,大大缩短以往建立用户和平台之间连接的时间,一定程度上提升整体效率。 营销大战继续升级 然而不论是被动主动,既然已经投身这一场营销大战之中,各方平台自然不想草草结束,于是都拿出各种手段、投入大量资源来打好这一场关于营销的战争。而在这种情绪的催化下,在线教育行业的营销大战也将继续升级。 首先是营销转换率方面的升级。更有针对性、更智能化投放广告将成为营销动作接下来的重点,因为这可以让品牌更直接、更精细触及到消费者,可以准确将自身产品与消费者需求联系起来,从而带动营销转换率的进一步提升。 其次是整体营销模型的升级。虽然营销的最终结果是吸引更多的用户走进体系之中并发展成稳定客户,但是目前各大平台通过营销所取得的结果离这个最终结果还有一定的距离,依旧处在品牌认知培养层面上。 这意味着平台的整体营销模式需要进一步升级,加强各种营销手段之间的联动性,从各个角度来吸引消费者走进平台体系之中,并成为长期稳定客户。 最后是用户层面的升级。现阶段各大平台的重点在新用户上,但因为教育的长期性和成长性,老用户同样有很大的潜力值得开发。 这就需要平台在营销的时候不能只重视拉新,对老用户的营销也是十分重要的,因为用户认知已经有了一定的基础,营销对于老用户的作用更大,转化率也将会更高。而且对老用户群体的再次刺激,也将会拉长用户消费的周期,为平台营收做出贡献。 在线教育的营销终局 尽管战况在持续升级,而且参与者也越来越多,这场营销大战还将会持续很长一段时间,但这不代表这场大战不会结束,其终局已经逐渐显现。 纵观当下在线教育平台的营销动作,不论是赞助综艺晚会还是签约大牌明星代言,或者是大量投放线下广告,这些都需要巨大的资金支持,这也就使得很多在线教育平台的盈利情况并不乐观,亏损阴影一直伴随身旁。 于是外部输血融资就成了很多平台坚持营销的唯一办法,以至于这场营销大战到后来已经发展成谁可以融到资谁才能有继续参战的资格。但是从目前在线教育行业的融资情况来看,融资已经开始向头部集中,少数几家平台占据了大量的融资金额。 根据Fastdata数据显示,*** K12在线教育行业在2020年融资额逾500亿元,超过这个行业此前10年融资总和。但其中猿辅导年内累计融资超过35亿美元,作业帮在6月获得7.5亿美元融资后,又获得了16亿美元。而已经上市的好未来也完成33亿美元配售协议,更谁学完成8.7亿美元的定增。 也就是说,越是头部的平台将会越有机会获得融资,对营销投入的力度也将会更大,反之,那些没有资金支持的中小平台,很难抵御来自头部平台的营销攻势,最终会在营销大战中败下阵来,让这场大战最终走向头部玩家之间的游戏。 而且伴随着头部平台营销的持续发力,越来越多的用户被吸收进少数几个平台之中,中小型企业的生存空间也将进一步被挤压,行业的马太效应也将进一步加重,加速市场格局成型。 刘旷公众号,ID:liukuang110

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    暴走的名创优品,有何增长阳谋?

    配图来自Canva可画 8年间,一个10元小店摇身一变成为备受瞩目的“全球最大的自有生活品牌零售商”,线下门店遍布国内外零售市场,成功上市后又勇闯未知的潮玩市场,这是属于名创优品的神话。 近期,名创优品公布2021财年第二财季未经审计财报。财报显示,名创优品2021财年第二财季总营收为22.98亿元,环比增​长11%。第二财季的调整后净利润为1.5亿人民币,环比增长约70%。预计第三财季收入同比高增长超过40%;实现毛利润人民币6.43亿元,环比增长23%。 营收、利润双增长且超市场预期的业绩足够亮眼,但着眼未来的资本更关注名创优品进军海外的进程。毕竟有MUJI***连续六个季度营收增速不断下滑的前车之鉴,名创优品征战异地他乡或将面临种种供应链挑战,以及未知的市场风险。 把店开遍海外 吃透国内市场之后进军海外市场,已成众多品牌的“增长共识”,但名创优品在海外的扩张速度着实让人惊叹。 财报数据显示,截至2020年底,名创优品拥有4514家门店,较去年底净增加303家,仅四季度就新开184家门店,占比60%。从市场分布来看,海外市场门店1746家,占总数量的近四成,分布在全球近90个国家和地区。 其中,2020年海外市场新增门店78家,仅第四季度就新增门店近50家,占比60%。名创优品的门店覆盖了加拿大、美国、尼日利亚、印度、哥伦比亚、法国、柬埔寨、沙特阿拉伯、冰岛等十余个国家。 作为从线下诞生、崛起的“王者”,线下门店一直是名创优品的主要营收渠道,也就是说名创优品当下的门店数量和营收呈正比联系,门店数量越多越有利其发展。2021财年第二季度,名创优品的总营收环比增长11%,这背后有环比增长4%的门店数量,以及7%的单店收入增长,其中海外收入环比增长了32%。 名创优品夸张的开店速度,来自名创优品高层对海外市场的洞察,和“”轻资产”开店模式的成熟“复制”,以及强大的数字化赋能线下扩张的能力。 疫情影响下海外空置的零售门店数量变多,这些门店地段好、租金相对低、竞争压力小,是最好扩张时机。市场咨询公司凯度总经理Jason Yu表示:“不少公司倾向于回避风险而不敢现在扩张。现在也许是租下顶流商业地产的好时机。名创优品的定价策略也让他受到消费者热捧,因为他们的收入也受到影响”。 再有,名创优品独创“轻资产”开店模式,可以很快“开枝散叶”。一来,减轻了加盟商的负担,也最大化的将供应链管理权握在自己手上;二来,通过技术分析从各个门店获取的运营和消费者数据,为加盟商做运营指导、提供爆款商品、指定销售战略,实现了品牌和加盟商的双赢。 当然,海外市场机遇大风险也高,特别是在疫情重灾区,各国政策不一,急于开设线下门店的需要面临的不确定因素太多,名创优品“赌”的成分更大一些。另外,长期依靠门店扩张的名创优品还面临天花板和营收单一,这一老生常谈的问题。 从线下到线上去 在“新零售”大行其道,各大品牌专攻线上线下全渠道的时刻,名创优品落后了。 线上能力不足是传统线下门店的通病,一是先天基因问题,二是后天人为问题。生于电商蓬勃发展期名创优品却没有抓住电商红利,2017年之前名创优品专注线下市场,完全忽略了线上渠道的构建。甚至在新零售发展中后期,名创优品创始人叶国富仍认为:“未来3-5年电商会死掉一大片。” 不过,随着新技术的快速发展,网联化、数字化已成消费行业共识。国家统计局数据显示,2020年全年实物网上零售额达到97590亿元,同比增长14.8%,占社会消费品零售总额的比重为24.9%,比2019年提高4个百分点。 成立三年之后名创优品也悄悄走到了线上。只是,即使名创优品在后期“清醒”过来,也仍难以弥补电商行业蓬勃时期错失的好时机。最明显的现象是:当消费者讨论到名创优品时几乎不会考虑到线上购买,而是选择到线下挑选所需商品。 即使赶了个晚集,名创优品也没有放弃追赶,继续拓展电商渠道也更注重社群营销。叶国富曾表示:“如果做好社群营销,可以再造一个名创优品,翻一倍业绩。” 打通微信小程序、第三方电商平台、自营网店等电商渠道之后,名创优品成立社群运营项目组,在微信、抖音、小红书等社交平台进行品牌营销,增加用户与商家之间的沟通和互动,扩大自身私域流量池,提高用户粘度和转化。 得益于社群运营的深入和电商渠道的扩大,名创优品消费会员数和线上营收不断提升。财报数据显示,截至2020年12月31日,消费会员数量接近2800万。而且,在2021财年第二季度显示,名创优品线上渠道的营收占比达到7%,同比增加123%,环比增长46%。 姗姗来迟的名创优品,总算赶上大众的步伐,实现了线上线下渠道的融合。同时,名创优品着手布局智慧零售、无人商店等领域,意图通过创新发展吸引更多线上用户,也加快从生产端、管理端乃至销售端的数字化进程。 总之,到线上去,线上大有作为。疫情影响下线上成为触达用户的重要渠道,而且随着互联网、大数据、人工智能技术的发展,网联化、数字化、智能化运营,或将成为未来零售业的入门门槛,因此名创优品还需在线上下苦功夫。 勇闯新领域 出海、上线之后,名创优品将新业绩增长的目标寄托于子品牌之上。近日,名创优品创始人叶国富明确提出:“名创优品将推出“X-战略”,以实现多元化经营,并将致力于打造全球领先的新零售平台,孵化更多子品牌。” 其实去年,名创优品就推出了全新品牌TOP TOY,并且取得了优异的成效。 2020年12月18日,“TOP TOY”首家旗舰店在广州正佳广场开业。根据名创优品提供的数据,首店开业首月总客流量累计超过20万人次,工作日营业额稳定保持在10万元以上,客单价在200元以上。 截至目前,TOPTOY汇集了HelloKitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等超过50个IP及潮玩品牌,已在广州、重庆、西安、深圳、天津等城市核心商圈开业9家门店。而且,TOPTOY开业45天,其线下门店+机器人商店营业额突破1,000万元。 TOP TOY的阶段性成功给名创优品孵化更多子品牌的底气。 名创优品凭借强大的供应链体系和“高性价比”、“颜值高”的口碑,笼络了年轻用户群体,而聚焦潮玩市场的消费群体同样是年轻人,目标用户群体的契合让名创优品在潮玩赛道上如鱼得水,而在孵化其他子品牌的时候,名创优品也可以实现同样的效果。 据悉,名创优品进店消费者的年龄超过80%在40岁以下,60%的人在30岁以下。也就是说,名创优品的主流消费人群就是18至35岁的年轻人,而占领了年轻的“千禧一代”消费者,也就有了更大的想象空间。 当然,不管进入哪个行业、在哪个国家,产品和服务是立足根本,暴走的名创优品需要将“优质低价”贯彻到底。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110

    暴走的名创优品,有何增长阳谋?

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  • 快讯快讯 12:38

    国货美妆借IPO、直播破局

    近年来“颜值经济”兴起,消费者对化妆品热情高涨,加之化妆品行业资本运作频繁,使得整个化妆品市场正在以前所未有的速度迅猛发展。而随着人们对美妆产品关注度的大幅提升,国货美妆犹如雨后春笋,在国际大牌持续跑马圈地的时代,“杀”出了一条属于***化妆品品牌的“血路”来。 国货美妆兴起,国内化妆品市场变得热闹非凡。近两年间,就有不少美妆企业或已陆续登陆A股,或已开始备战冲击IPO。随着一大波化妆品企业纷纷筹备上市,***化妆品行业迎来了上市热潮。 上市 据品观App不完全统计,2020年在与美妆日化相关的企业中,就有13家企业相继敲钟成功上市,其中覆盖了原料商、包材商、品牌商、零售商等全产业链;还有不少于20家企业在冲击IPO,争取上市的机会,其中已经过会的有10家左右;除此之外,OLAY、欧舒丹以及上美集团等企业也于近日接连启动了上市辅导。而国货美妆企业之所以纷纷踏上IPO征程,或许可以从整个行业和竞争格局中窥探一二。 一方面,国货美妆风头正劲,加速上市有助于市场给出更高的估值。国货美妆凭借其天然的价格优势从一众国际大牌中脱颖而出,成为了美妆市场的常客,受此利好常常估值倍升,比如完美日记母公司逸仙电商,即便才成立四年,但其在上市前的估值就高达268亿元。如此高的估值使其他国货美妆品牌看到了资本市场的风向,于是竞相排队上市。 另一方面,国际品牌遥遥领先,国内品牌虎视眈眈,腹背受敌之下,各美妆品牌不得不采取上市的策略来增加竞争的筹码。现如今,美妆市场被国际大牌占据着绝大部分,而美妆市场的高速增长,也吸引了许多国产美妆品牌纷纷加码深耕。国货美妆品牌不止要面对国际“外来”品牌的竞争,还要承受本土“兄弟”品牌的压力,在此情境下,上市就成了其提升竞争力的重要策略之一。 此外,受疫情的影响,资金面宽松,对国货美妆龙头企业的股价有更多利好作用。资金面的适度宽松,流动资金就会比较充裕。而充足的流动资金不仅能够活跃股票交易,还有利于促进上市企业的融资和发展。 随着美妆行业红利的持续释放,国货美妆正在开辟新的道路。虽然国货美妆目前尚且处于发展阶段,不过不可否认的是,化妆品市场如今还是一片蓝海,国货美妆仍有很大的发展空间。 直播 美妆市场规模庞大且增长快速,有着非常大的想象空间。据悉,2020年全年化妆品类零售总额达3400.2亿元,同比增长9.5%。预测2020-2023年,我国美妆日化行业销售规模继续扩大,销售收入在2023年增至6609亿元以上。 而正是由于电商巨头在直播带货领域的持续深耕,才使国货美妆得到高速增长。据毕马威联合阿里研究院发布的数据显示,仅2020年上半年,全国电商直播就超过1000万场,相当于每天有5万多场直播;预计2021年直播电商总规模接近2万亿元。而在这个万亿生意的蓝海中,美妆则是增长最快的类目之一。 直播电商的风口下,各大国货美妆品牌也是紧跟风潮积极拥抱直播。比如片仔癀化妆品接连举办“走进国粹片仔癀”云直播、“夏日美肤大作战”等直播活动,甚至多次开展线下实体门店参与的线上直播活动。而另一国货美妆品牌欧诗漫则搭建了“多店联动直播+社群营销”赋能模式,并在618购物狂欢节全国线上直播活动中,创造了3266万的销售额。 显然,直播带货能促使国货美妆品牌迎来进一步增长。随着短视频风口的兴起,直播已经成了国货美妆的主要购买场景。在消费升级以及内容浪潮的双重驱动下,用户会先通过抖音、B站、小红书等新兴电商平台种草,然后在直播间实现转化完成收割。而这一常规操作,能给国货美妆品牌带来显著增长。 直播在2020年的爆发下,展现出了可期的蓬勃之姿。而由于各大国货美妆品牌很好地抓住了这一风口,所以在直播的助力下,国货美妆行业进入了洗牌期。 头部效应 在直播带货的加速下,国货美妆行业的头部效应愈加凸显。 据《2020 TOP 100国货美妆品牌》榜单和报告显示,TOP100国货品牌销售额占淘宝天猫美妆产品市场份额中占比24.15%,在国货美妆市场份额中占比56.9%。TOP100国货品牌所对应的企业中,销售额排名第一的是完美日记母公司逸仙电商,市场份额占比4.1%,其次是上海上美(3.1%)、伽蓝集团(2.6%)、上海百凤(2.3%)、珀莱雅(2.2%)。 完美日记从新锐品牌一跃成为国货翘楚的重要因素之一,就是其抓住了直播带货的流量红利。在2018年的双11期间,完美日记就通过小红书推广和直播间带货,在短短18个月内就成为了天猫彩妆类销量第一的品牌,超越众多国际大牌。而在2020年双11,完美日记更是凭借直播带货,再次登顶天猫彩妆榜首,进一步奠定了其行业龙头的地位。 此外,还得益于完美日记抓住了新的消费风口,成功上市,才使其成为了国货彩妆头部品牌。据悉,在首个交易日,逸仙电商股价盘中一度暴涨超96%,收盘时涨幅达75%,市值突破122亿美元,实现了爆发式的增长。 实际上,TOP100国货品牌中除完美日记和珀莱雅已经成功上市外,上海上美(韩束和一叶子等)、伽蓝集团(自然堂等)、上海百凤(百雀羚等)等这些市占率高、规模较大的优质企业,也开始在行业的高速发展下,陆续筹备上市。然而,在蓬勃发展的态势背后,国货美妆品牌想要打好逆袭之战,还要从多方面努力。 突围 现如今,随着年轻消费群体日渐崛起,国货美妆也迎来了显著增长。但是消费者需求的多样性使得美妆市场瞬息万变。而如何才能从众多竞品中成功突围,就成了大多数国货美妆企业需要思考的一个难题。 首先,要严格把控产品质量,打造有效的营销策略。国货美妆品牌劲敌如林,如果想要在市场中争得一席之地,则需从产品质量以及营销策略上下功夫。产品质量是企业生存发展的根本,只有质量被认可,产品才有崛起的机会。而品牌营销是企业树立品牌差异化的关键,只有懂得运用对应的营销策略,品牌才有机会飞速成长。 其次,要线上线下全渠道发展,在建设线上轻模式的同时,也要加大线下实体的布局。新锐国货美妆大多专攻线上,但由于线下缺乏助力,其市占率仍然较低。而传统国货美妆却主营线下忽略线上,所以即便深耕多年,发展也依然有限。这种现象是国货美妆品牌的常态,不过,单一的营销渠道容易导致企业抗风险能力降低,而只有意识到渠道融合建设的重要性,企业才能获得持续性增长。 最后,要真正从产品创新上建立优势。化妆品公司往往重营销而轻研发,对营销的投入十分看重,常常超过30%,而对比起来,研发的投入就相对较少,即使是欧莱雅和雅诗兰黛这样的国际大牌,研发投入也仅有3%左右,更遑论其他小品牌。然而持续的研发投入才是企业常青的关键,只有不断投入研发,才能不断创新产品,提高产品竞争力,使企业可持续发展。 总而言之,在竞争日益白热化的大环境中,国货美妆品牌的处境不容乐观。然而只要国货美妆品牌的产品能深入解决用户需求,营销能精准切中用户诉求,那么国货美妆品牌成功突围指日可待。

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    泡面早报

    泡面早班车#2021年3月11日 星期四 【泡面头条】 1、小米正式发布小米10S系列手机:起售价为3299元 小米正式发布小米10S系列手机,配置了骁龙870处理器,1亿像素旗舰相机,4780mAh电池,支持33W有线快充,30W无线快充,10W反向充电;外观方面,有黑色、蓝色、白色三款配色。起售价为3299元。 2、阿里整合社区团购:成立新事业群,投入不设上限 阿里近期成立 MMC 事业群,聚焦社区团购业务,整合了零售通的社区团购业务和盒马集市。事业群负责人为阿里合伙人戴珊,她也是阿里 B2B 事业群总裁。一位接近阿里 B2B 的人士表示,MMC 事业群很可能是阿里B系新增的一个事业群。B 系和淘系是阿里的内部称呼,淘系主要包括淘宝、天猫等;B 系业务则主要包含 ICBU(国际贸易平台)、CBU(国内贸易平台)、零售通、农村淘宝等。 3、腾讯去年通过所持100家上市公司股份获益1200亿美元 腾讯去年通过其所持大约100家上市公司的少数股权,总计获得约1200亿美元的收益。据国外媒体获得的内部数据显示,腾讯去年通过其所持大约100家上市公司的少数股权,总计获得约1200亿美元的收益,大约是其2020年预期利润的6倍。这一涨幅突显了腾讯作为股票投资者的活跃程度,远远超过苹果、Alphabet、微软和Facebook等美国科技巨头。这些公司中的大多数都将现金保守地投资于债券和***证券。相比之下,腾讯将其产生的现金的一部分投入到广泛的股权投资中。 4、荣耀手机重整渠道:勒紧裤腰带无条件投入,宁可今年一年不挣钱 从荣耀渠道商获悉,荣耀近期在三亚举行了渠道峰会,对2021年的渠道部署进行了规划。北京松联科技相关负责人在上述渠道会议上表示:“将做好吃苦打仗的准备,勒紧裤腰带,该投入的不打磕碰,无条件地投入。为了实现顺利交付完成今年的目标,宁可今年一年不挣钱。” 5、美团拆分闪购事业部,团好货成业务重点 美团到家事业群2021年将“团好货”列为业务重点之一。同时,美团到家事业群组织上也有所变动,2020年底,闪购事业部被拆分为闪购、医药和团好货三个独立业务部,均直接向美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中汇报,战略地位升级。而此前,闪购事业部是美团做创新业务孵化的事业部。其中,团好货业务部由王莆中亲自带队。目前团好货日单超10万单,闪购超200万单,美团优选约2500万件。 【国内头条】 1、王中军称华谊兄弟还没走出困境,但还没到摘牌的地步 2、特斯拉回应上海超级工厂监控被入侵:已停止联网 3、腾讯发布国内首个云原生加速器 4、一台矿机一天耗一个家庭一月用电,内蒙古拟清退虚拟货币挖矿项目 5、百度与TCL展开合作,首次在家电行业量产百度鸿鹄语音芯片 6、消息称网易云音乐正寻求在港交所上市,或明年正式提交IPO 7、供应链:中芯国际 14nm 良率追平台积电,部分成熟工艺订单已排至明年 8、曝华为电脑海外发布会 3 月举行,有望推出 135W 供电全能本 9、格力、美的否定空调涨价传闻:存货尚够三个月 【海外头条】 1、苹果计划在慕尼黑建设芯片设计中心 2、俄罗斯将降低推特在所有移动设备上的服务速度 3、微软75亿美元收购游戏开发商ZeniMax Media,将在Xbox独家投放新游戏 4、SpaceX从美国防部获得两颗卫星的发射合同,价值超1亿美元 5、苹果宣布将在印度生产iPhone 12系列产品 6、贝索斯任命地球基金CEO,规模达百亿美元 7、特斯拉电动卡车新款原型车进入路测,计划今年交付 【融资收购】 1、眼科生物技术公司“极目生物”获超1亿美元B轮融资 2、人工关节企业“安颂科技”获超亿元B轮融资 3、生物药CDMO“澳斯康”获超4亿元C轮融资 4、汽车芯片设计企业“芯旺微”B轮融资交易金额3亿 5、人工智能企业南栖仙策获得数千万元融资 6、骨科器械研发商安颂科技获得超亿元B轮融资 7、企业数字化转型方案提供商企域数科获得数千万元A轮投资 8、网络通信芯片设计研发商景略半导体完成数亿元B轮融资 9、全新数字化视频辅助平台新阅获得上千万人民币Pre-A+轮融资 10、自身免疫疾病新药研发企业拓领博泰完成数千万天使轮融资 【新冠疫情】 1、津巴布韦批准紧急使用四种新冠疫苗:***国药、科兴、印度Covaxin和俄“卫星-V” 2、专家张文宏称今年摘口罩难度很大 3、美国新增新冠确诊44758例 新增相关死亡719例 4、巴西新增新冠肺炎确诊病例70764例 累计确诊超1112万例 5、俄罗斯新增超9000例新冠确诊病例,累计逾435万例 6、印度新增新冠肺炎确诊病例17921例 累计确诊超1126万例 7、英国新增新冠肺炎确诊病例5766例 累计确诊4228998例 8、法国新增新冠肺炎确诊病例23302例 累计确诊超393万例 【体育竞技】 1、日本基本决定奥运不接待海外普通观众 2、有中超俱乐部破解限薪 招揽球员以违约金补偿薪水 3、曝沙特大鳄有意收购国际米兰 此前买英超劲旅失败 4、足协希望将40强赛提早至5月31日踢 正与亚足联沟通 5、桥本圣子:增加选手新冠检测频率 不排除空场办赛 6、印尼女排名将被证实是男性 多次荣膺MVP出战亚运会 【财经新闻】 1、​上海确有银行查出经营贷买房,发现挪用收回贷款是常规化管理 2、央行:2月末广义货币(M2)余额223.6万亿元,同比增长10.1% 3、央行:2月社会融资规模增量为1.71万亿元,比上年同期多8392亿元 4、张坤管理的易方达中小盘混合继续暂停申购 5、水滴公司将于3月为美国IPO进行预路演 6、哈啰出行计划将在美秘密递交IPO申请 7、摩根大通涉足加密货币业务,将发行比特币相关产品 8、林毅夫:2025年前,***有望跨过世界高收入国家门槛 9、知情人士:监管层要求基金巨赎需上报“确有其事” 10、知名鞋服品牌贵人鸟拖欠163家债权人40亿,或将退市 11、中基协报告:超九成基民自认金融知识水平高于或处于同龄人平均水平 关注微信公“众账号“泡面小镇”更早获取早报内容

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  • 快讯快讯 12:38

    跟谁学盈利神话已破,烧钱大战没有赢家

    ​ 配图来自Canva可画 疫情催化了在线教育行业的发展,在持续爆火一年后,2021年在线教育依然保持着活力。不但猿辅导、作业帮等独角兽企业相继跑出,也有一起教育等平台成功踏入资本市场。而新品牌的加入,无疑给老牌企业带来一些冲击,比如近来颇受争议的跟谁学。 自从跟谁学赴美上市以来,其运营模式和投资潜力一直饱受美国资本市场诟病,并遭到了多家做空机构的围攻,对此跟谁学一直表示自己有信心可以应对这些不良指控。而时隔一年后,跟谁学终于打消质疑,沉冤得雪。 3月2日早间,跟谁学发布公告称,公司的内部独立调查已基本结束,没有发现对公司历史财务报表有重大不利影响的证据。就在公告发布后不久,跟谁学也公布了2020财年第四季度及2020财年全年未经审计财务报告,为其跌宕的2020年“结课”。 营收增长,喜忧参半 根据财报显示,2020年全年,跟谁学总收入为71.3亿元,同比增长236.9%;第四季度总收入为22.1亿元,同比增长136.5%。其中,高途课堂为整体营收做出的贡献尤为突出。 2020年第四季度,跟谁学将K12业务、成人业务、少儿教育业务三大板块进行品牌整合,将旗下所有K12业务集中到高途课堂品牌。换言之,2020财年第四季度财报是跟谁学将K12业务全部合并至“高途课堂”后的首季成绩单。 从财报来看,第四季度跟谁学K12在线课程收入为19.75亿元,同比增长155.6%;而2020年全年跟谁学K12在线课程收入为62.37亿元,同比增长265.5%。 不难看出,跟谁学将资源整合的确带来的一些好处。不但减少了一些重复投入,而且能形成更大的品牌融合力,进一步为用户提供更好的服务,这无疑是跟谁学令人惊喜的战略提升。然而从整体营收来看,跟谁学也面临一些问题。 首先,营收增长乏力。跟谁学一直以超高的营收增长率为人熟知,历史上甚至有最高473.8%的增幅,并且引起了一些做空机构的注意。然而根据跟谁学近来的财报数据来看,其营收增速已经在逐步下滑,第四季度营收同比增长仅为136.5%,年度增长也没有超过250%。 其次,过度依赖K12业务。即便K12业务目前是在线教育最火热和最赚钱的业务,但K12业务在跟谁学的整体营收中占比过重,无论是第四季度季度还是2020全年,其营收占比均占据总营收的85%以上,这对跟谁学来说并不是一个好的信号。 因为跟谁学目前K12业务的主打模式“双师大班课”泯然众人,既无法打出差异化,也容易使跟谁学陷入业务单一的风险中。 盈利神话破灭 不难看出,即便跟谁学的营收仍然保持增长趋势,但自身已然受到了一些影响。作为在线教育整个行业中为数不多能够保持盈利的平台,自2020年第三季度首次亏损之后,四季度依旧没能逃过亏损的命运,这给跟谁学持续增长的营收蒙上了一层阴影。 根据财报来看,2020年全年净亏损达13.9亿元,去年同期净利润为2.3亿元;第四季度净亏损为6.3亿元,而去年同期净利润为1.75亿元。即便第四季度较第三季度9.33亿元的亏损有所收窄,但亏损对跟谁学来说并不是好信号。 而跟谁学亏损的原因也显而易见。对于跟谁学来讲,独有的低成本获客方式是盈利的最大因素,然而随着各大平台对私域流量的管控逐渐严格,跟谁学的获客来源也愈来愈少。因此,跟谁学也不得不通过烧钱的方式去进行获客。 根据财报显示,2020年第四季度,跟谁学销售费用从去年同期的4.42亿元增至17.984亿元;全年的销售费用也从去年同期的10.409亿元增至58.162亿元,均占据总营收的80%以上,此举严重挤压了跟谁学的利润空间。 “烧钱”大战没有赢家 目前为止,在线教育的战火已经燃烧至每一个角落,无论是深耕已久的老牌企业还是已然崛起的新贵们,都纷纷用烧钱来武装自己,其中营销大战更是格外火热。照此前的形式来看,营销大战是长期的,更是难以避免的。 除了跟谁学以外,其它在线教育企业的营销数目同样惊人。根据已经公布财报的在线教育机构来看,2020年网易有道的营销费用超过26.9亿元,好未来过去4个财季的营销费用达到12.6亿美元,都是一笔不小的开支。 值得注意的是,仍未上市的猿辅导和作业帮其营销程度更甚。虽未公布具体数字,但从学员人数、融资情况、广告投放规模来看,两者在营销方面的投入并不在上市企业之下。对于整个行业来讲,整个赛道都陷入烧钱模式并非是个好现象,难以让行业良性发展, 首先,营销难以中止。营销大战之所以烧钱,不仅因为投放成本越来越高,也是由于营销是一个长期行为,没有占据绝对地位就不会中止。再者,一旦中止营销,其前期的付出就极有可能白费,这也是在线教育营销停不下来的原因之一。 其次,爆雷几率高,行业乱象频出。不是每个在线教育企业都能斥巨资去参与营销大战,而随着资本逐渐回归理性,融资近8成都落在的头部企业头上,许多腰部企业已然是强弩之末,其爆雷的几率也尤为高,比如优胜教育。 而在整个行业都在踌躇不前时,行业乱象也频频出现。前有在线教育平台的盗版资源满天飞,后有虚假营销广告被锤出。不但难以实现“基业长青”,也会导致在线教育失去了教育的本质意义。 在线教育如何良性发展 无论是跟谁学还是整个在线教育行业,为了跑赢市场从而不管不顾的投入是不可取的。长期主义并不代表长期亏损,“规模不经济”是在线教育最大的误解。而未来,想要持续向好,在线教育无疑需要进行良性发展的改革,而各大平台应当将重心方在何处呢? 首先,找到收支的平衡点。虽然巨资投入营销是不可取的,但销售对于多数行业来说都具有一定的必要性,只要将成本控制在一定范围内,根据用户来源和资料寻求最有效的营销方式,降本增效不失为一种好的方式。 其次,内容才是硬道理。目前许多平台都将重点放在了营销上,反而忽略了在内容方面的创新和改革。对于消费者来说,教学质量、方式、效果才是最为重要的,因此在线教育企业更应重视后端的筑基,加强教研水平和服务体系。 正如跟谁学的创始人陈向东表示,尽管过去的一年行业竞争加剧,跟谁学也不断在坚持聚焦战略,狠抓教学质量和教学服务。教育应当是循序渐进的,譬如跟谁学等行业的头部企业,更应当完善自身而非是涌入恶意竞争的洪流,从而以身作则去带领行业良性发展。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110

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3月12日星期五

  • 快讯快讯 11:09

    Enable HSTS for your website and specify https access to your website in browser’s built-in rules

    Understanding HSTS, when a visitor enters a site without declaring a protocol the http protocol is used by default, and only thereafter does the web server redirect them to the https URL. There is a hidden danger included here, as the first access is unencrypted, which is clearly not conducive to protecting the privacy of visitors. HSTS will tell the browser to force all subsequent access to use the https protocol. Audited sites can also be built directly into mainstream browser rules, forcing TLS encryption for browsing even if that visitor has never opened your site. Submit a request: https://hstspreload.org Websites that use cloudflare can easily turn on HSTS.

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  • 快讯快讯 11:09

    GFW suspected of blocking inbound to outbound transit tr******ic

    With the convening of the two sessions, the massive blocking of the Great Firewall has arrived as promised. The blockade has been in place since the morning of the 4th. Unlike the previous blocking of foreign IPs only, GFW will also block outbound connections from within the country in this blockade. It is speculated that because of the highly symmetrical nature of transit machine tr******ic, firewalls can easily identify these transit nodes and block them. Several merchants engaged in related businesses claim to have stopped their services due to the blocking of outbound connections to their transit servers. Since the firewall uses a tr******ic analysis model, it is ineffective in this case regardless of the protocol used.

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3月10日星期三

  • 快讯快讯 20:16

    OVH 位于斯特拉斯堡的机房发生火灾

    法国著名云计算公司 OVHcloud 在数小时前发布消息,宣称位于法国斯特拉斯堡的 SBG2 机房发生了大火。 虽然消防人员立即进行了干预,但无法控制火势。作为预防措施,机房切断了大楼的电力,因此SBG1,SBG2,SBG3和SBG4的所有服务被迫中止。 OVH 首席技术官发帖称火灾中没有人员伤亡,大火摧毁了SBG2的全部设施以及SBG1的一部分,SBG3面临威胁,但据信SBG4机房是安全的。 OVH 是一家以独服见长的服务商,此次灾难将会给大量用户带来巨大损失。

    OVH 位于斯特拉斯堡的机房发生火灾

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3月7日星期日

  • 快讯快讯 21:26

    GFW 疑似阻断境内向外中转流量

    随着两会召开,防火长城的大规模封锁也如约而至。从4号早晨起屏蔽逐步展开。 与以往只封境外IP不同的是,在此次封锁中 GFW 还会阻断境内向外的连接。据推测,由于中转机器流量具备高度的对称特征,防火墙可以因此轻易识别这些中转******并封锁它们。 有多个从事相关业务的商家声称由于中转服务器被禁止境外连接而停止了服务。由于防火墙采用流量分析模型,因此在这种状况下无论采用何种协议都是无效的。

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3月4日星期四

  • 快讯快讯 01:17

    为你的网站开启HSTS,在浏览器内置规则中指定https访问网站

    了解HSTS,当访客未声明协议进入某个网站时默认采用http协议,此后网站服务器才会将其重定向到https的网址。 这里包含一个隐患,因为第一次访问是未经过加密的,这显然不利于保护访客的隐私。 HSTS会告诉浏览器强制让此后所有的访问都必须使用https协议。 通过审核的网站还可以直接内置到主流浏览器规则中,即使该访客从未打开过你的网站,浏览也会强制TLS加密。 提交申请:https://hstspreload.org 采用cloudflare的网站可以很方便地开启HSTS。

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  • 快讯快讯 00:47

    奶牛快传网盘把所有免费用户踹下车了

    奶牛我198入了一年送30天,结果去年7.24改规则,最高上传和下载变成了20G,同时整个服务器开始极其不稳定,上海电信500M都跑不到100M。全国都很不稳定,用户群一直有小号在洗,晚12-早8开禁言。今年1月6突然涨价,价格是百度网盘最高档会员的两倍,而且速度没有保证。同时,每次加入新功能,该网盘都要老用户续费才可以使用新功能。售后群客服都是爱搭理不搭理人,今年这波涨价后已经大批量有人下车了@belief1107

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2月19日星期五

  • 快讯快讯 14:28

    G suite 教育版宣布改版计划,硬盘空间削减为共享100TB

    Google 已经宣布将改版现有的 G Suite for Education 为 Google Workspace for Education。 主要的改变是: 1、增加两个新的版本,分别用于提升安全性和教学体验 2、Google 对新的扩展功能按学生人头数或许可证数量收取费用,单价为3到5美元每年 3、Google Drive 网盘空间取消了无限量使用的权益,改为共享100TB存储空间,Google计划在2022年7月执行新的存储模式 自2020年以来 Google 在其涉足的多个业务中削减存储空间成本。但到目前为止,G suite 商业版控制总容量的做法仅仅是修改了说明文字,削减政策依旧是备而不用,教育版是否会如期让新政策落地犹未可知。 一个宅男的快乐何其简单?每天拿1GB带宽无限流量的小鸡挂着rclone调api往Google Drive里面灌各种资源,看着容量的数字一点点增大,感受着莫名的欣快。 然而这种“快乐”正在蚕食Google的利润,让科技巨头每年蒙受数百亿美元损失,昔日不可一世的高富帅也到了捉襟见肘的窘迫境地。 参考资料 G suite 教育版改版后空间变化说明

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2月13日星期六

  • 快讯快讯 14:28

    防火长城除夕发难 大量用户受波及

    除夕,邻近春晚时有大量用户发现通向******的连接被阻断或出现高丢包率。 来自某些机场的反馈显示,使用SS、******非混淆******及Vmess******几近全军覆没,采用ws+tls加密的******大部分未受影响。同一域名下多个******相互牵连。多人连接同一******可能提高被封锁的风险。 此次事件中亦有一些使用了Tls加密的用户被封锁,无法推断封锁的具体原因。唯一可以确定的是没有什么******方案是绝对无法被阻断的。 幸存的******也未必已经安全,防火长城的封锁较以往更为精准,通过机器学习不能排除其已经能够识别通过TLS加密的类https流量。幸存者可能只是防火长城放养的流量数据样本,或者理解为一出“养寇自重”的猫鼠游戏。 根据以往的经验,GFW高强度封锁通常不会持续太久时间,往往在重大活动或事件前后才会升级封锁。 到大年初一的晚间,部分被屏蔽的******已被解封。但是这些被屏蔽过的IP在此后更容易被防火长城预防性封锁。

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2月4日星期四

  • 快讯快讯 09:27

    CNNIC发布******互联网发展状况统计报告

    简要解读,报告反应******互联网发展在近年来所取得的诸多成就。本频道从其中精炼出数个要点供参考。 ******互联网国际出口带宽在2020年较此前增长了30.4%,约为10.97 Tbps网民规模达到9.89亿,互联网普及率达70.4~39岁的网民占比20.5%,是所有年龄段中最多的初中学历网民以40.3%居榜首,本科及以上学历仅占9.3%,所有网民中有21%是在读学生网民中70.7%的人月收入在5000元以下,考虑其中相当一部分是学生,难以表现工薪阶级的实际收入搜索引擎和网络新闻用户规模增长但比例下降,表明用户获取信息的方式有了变化从2017年和2018年之后,******内地网站和在架APP数量呈现下降趋势,成为少有的负增长项参考资料 第47次******互联网发展状况统计报告

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2月2日星期二

  • 快讯快讯 14:26

    微软优化 OneDrive 国际版CDN连接速度

    近期 OneDrive 国际版在******内地的连接速度有了极大的提升,下载甚至可以跑满带宽。有消息说这种改变得益于微软放开了 AS8068 的CDN对大陆的限速。 微软没有在公开的信息中提到这一改变,因此无法确认这是否是长期的。 另外,Office 365 的用户现在可以自助操作扩充他们的最大容量到25TB。只需要在管理员office控制台右下角点击绿底白字的“需要帮助?”按钮,搜索“OneDrive 5TB”即会弹出检测表单,输入相应信息即可扩容。 只有当你的容量超过5TB的90%的时候方能进行升级。升级后要保持容量在5TB的90%以上,否则可能会降回到5TB,而且据说不能再次申请扩容。

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2月1日星期一

  • 快讯快讯 23:26

    Ikoula 牛年永久5折优惠活动乌龙事件

    28日,Ikoula 此前宣传的针对******VPS玩家的永久5折活动成为当天最受关注的事件。 但是许多人发现官方提供的优惠码“NNKL”不起作用,另外一个优惠码“NNK”却可以使用,一些人误认为这是一个提前偷跑的漏洞。这开启了此后的混乱。 永久五折的优惠力度具有很大的吸引力,优惠后在10欧元左右的机器成为了首选。关注点在i5、i7集中且便宜的CLASSIC系列,最热门的机型是: · C-Storage i3 2C/4T· C-Memory i5 2C/4T· C-Core i7 4C/8T· C-Storage II E3 4C/4T 以上机型都拥有1GB带宽。 正在抢购的高潮阶段,有人抛出了一个此前被忽略的问题:官方宣传的优惠码是NNKL,而现在使用的NNK会不会根本没有循环优惠的属性呢? 这是一个值得担忧的问题,于是有人询问客服,得到了NNK不是循环优惠码的答复!在获得这个答案后许多人选择了退款。 介于法国的时差,人们一度认为正式活动的开启时间应该是北京时间下午4点,然而到了时间之后什么也没有发生,NNKL优惠码依然无法使用。 四处搜寻答案的众人发现 Ikoula 开设有微博,而关于此次活动的博文上所显示的优惠码竟然是NNK。 到下午5点左右,再次咨询后官方客服回复优惠码配额已经用完。官方的态度似乎是认可了通过NNK优惠码下的订单是循环优惠。 下午6点多,官方在Loc论坛发帖称自己误认为NNK是活动代码,将会在后续补充NNKL优惠代码的额度。然而此时热销机型已经全部处于缺货的状态,所以会砍掉一些用户的订单。 在当天晚间8点多,对NNKL进行了额度补充,但是 Ikoula 这样的表态令许多人愤怒,普遍认为该主机商的内部问题误导了用户,另外一些人更认为 Ikoula 有炒作的嫌疑,是在戏弄******消费者。 Ikoula 显然存在内部沟通信息不畅通以及管理混乱的问题,他们居然将优惠码设置少了一位,这样的低级错误实在令人难以置信。但不管如何,现在热门机型暂时是抢不到了,STARTER 系列或许还会补一些,不过这家活动似乎很频繁,下一回我们希望它不要再犯这样的错误。

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1月7日星期四

  • 快讯快讯 16:23

    特朗普签署命令禁止与支付宝等******应用交易,******用户购买美国VPS将更加困难

    纽约时报报道,周二,特朗普总统签署行政命令,禁止与八个******软件应用程序进行交易,包括蚂蚁集团旗下的支付平台支付宝以及腾讯的微信支付。 这项行政命令于周二晚些时候发布,将在45天内禁止与支付宝、扫描全能王、QQ钱包、茄子快传、腾讯QQ、VMate、微信支付和WPS Office的“开发或控制者”及其子公司进行任何交易。 一旦该行政命令生效,******用户将无法通过支付宝或者微信支付购买美国服务商的VPS等产品。 考虑到特朗普即将卸任,这一命令还需要拜登******具体落实。

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1月2日星期六

  • 快讯快讯 14:22

    云筏 CF Plesk 无预警大量删除用户域名

    今天凌晨许多用户发现他们通过云筏 CF plesk 解析的域名无法被访问。在登录Cloudflare后发现域名已被删除。 云筏科技(CloudRaft)在凌晨四点发布的通知中说这是因为“新版API对产品开通与关闭逻辑进行了修改”,要求用户“重新开通CloudFlare CDN产品”。 此前,云筏科技曾宣布与另外一家云服务商 horain 达成合作。通知中提供的解决方案需在 horain 提交一个订单,订单要求一并填写用户的 cloudflare 账号及密码。 许多用户在loc论坛抨击云筏,认为他们未能在事前通知用户,也没有为这一重要转变给用户留下充裕的时间。一些用户表示绝不可能将cloudflare的密码提交给第三方。 12月23日,云筏在论坛T楼活动中要求用户回复他们的口号“云筏科技CloudRaft重塑国人云厂商形象”。仅仅10天后,这一口号已成为用户嘲讽他们的谈资。 参考资料: 云筏CloudFlare CDN产品紧急通知 – 20210102

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1月1日星期五

  • 快讯快讯 18:52

    互联网巨头造车三步走:资本布局、技术支持、亲自下场

    配图来自Canva可画 2020年就要过去了,回首望去,今年最大的赢家,可能并不是一开始大家所预料的在线教育或者在线办公,而是去年最惨的新能源汽车行业。 在经历过一波大起大落之后,2020年已经可以被视为新能源汽车元年。蔚来董事长李斌非常认可“元年”的说法:“有的人讲今年是***电动汽车的元年,我觉得也是非常有道理的,它背后主要的驱动因素变了,变成了消费驱动,我觉得这是整个行业长远发展的基础。” 事实正如李斌所言,新能源汽车销量从下半年开始呈爆发式增长,车联会数据显示,11月新能源乘用车批发销量18.0万辆,同比增长128.6%。关键是市场结构同时也发生了巨大变化,新能源汽车私人消费的比例已提升至70%,这表明行业发展正式由政策驱动转型为市场(消费)驱动。 市场驱动下新能源汽车销量快速增长,预示着整个新能源行业发展已经开始步入正轨。这样的根本性变化,对得起一众车企接连飙升的股价,也对得起资本市场的期待。然而新能源汽车行业的发展步入正轨,并不意味着这些已经熬出头的造车新势力将会取得最终胜果。 目前来看,新能源汽车市场集中程度已经很高,但这盘大棋尚未确立最终格局,博弈远未结束,而且幕后的棋手们还有很多别样想法。 资本推手 “新能源汽车”这个说法现在已经被广泛认可,不过中间一度流行的“互联网汽车”的表述或许会更加贴近事实。因为如果没有包括腾讯、阿里等互联网巨头们自始至终的资本支持,造车新势力很难走到今天这一步,眼下的市场格局大概率也将会是另一番面貌。 事实上,深扒造车新势力们的股权结构,不难发现互联网巨头们往往都是其中的前几大股东。以7月底登陆纳斯达克的理想汽车为例,王兴对李想的鼎力支持世所公知,所以在理想汽车提交的招股书说明书中,我们可以看到王兴及其关联方美团为理想汽车第二大股东,持有3.32亿股,约占总股本的23.5%。 美团和理想汽车的这种关系不是孤例。腾讯参与了蔚来14轮融资中的6轮,目前总共持有蔚来超过15%的股份,稳坐第二大股东的位置,同时腾讯还持有特斯拉5%的股份,是特斯拉的第五大股东;小鹏汽车的10轮融资中,阿里至少参与了3轮,目前对小鹏汽车持股超过14%,是其第二大股东;而威马汽车从创立至今一直受到百度的“重仓”,目前百度对威马汽车的最终受益股份超过10%。 互联网巨头资本支持,是造车新势力们发展到今天的重要支撑力量。不过部分互联网巨头对新能源汽车的投资,其实比有些造车新势力成立的时间还要早。比如,2014年在参与小鹏汽车的融资之前,阿里曾宣布与上汽集团签署“互联网汽车”战略合作协议,斑马网络公司成立,荣威随之诞生。 无论如何,互联网巨头们是新能源汽车行业发展的重要资本推手,这一点是不可否认的。而互联网巨头们对新能源汽车如此热衷,并不仅仅是因为看中了其中赚钱机会,还有很多科技创新方面的考量。 技术加持 基于海量的流量和数据,不断锤炼自身的云计算大数据技术,在此基础上展开对人工智能技术的探索,并且利用数据优势对人工智能进行更有效的训练,最后以AI芯片为切入口,彻底打通硬件入口。这是互联网巨头搞硬科技创新的一条常规途径,也是阿里、腾讯亲自验证过的成功道路。 而互联网巨头们在这个过程中沉淀下来的技术能力,包括云计算、物联网、人工智能等领域的技术成果,其实非常契合新能源汽车智能化、网联化的科技需求。因此从一开始关注新能源汽车行业,互联网巨头们就普遍怀有以自身技术赋能行业加速发展的目标。 比如,阿里与上汽成立的斑马网络,就曾一度凭借出色的车联网系统让上汽荣威获得了不小的市场反应;而腾讯在2015年和富士康、和谐汽车组建的造车联盟“和谐富腾”,腾讯的定位就是车联网系统和技术平台方,联盟破裂之后腾讯仍未放弃,2016年下半年成立了自己的自动驾驶实验室。 当然,对技术赋能行业最为热衷的还是百度。百度从2015年就开始大规模投入无人车技术研发,2017年发布Apollo技术开放平台,2018年发布可适配自动驾驶的全功能云端AI芯片“昆仑”。 互联网巨头们对新能源汽车领域的科技创新机会显然是充满渴望的。然而大笔资金砸下,却没能换来造车新势力们的顺畅配合。 在技术应用方面,互联网巨头们和车企之间似乎存在一种不可调和的矛盾。互联网巨头们想要成为新能源汽车行业内的底层技术供应商,从底层芯片到操作系统,从硬件到软件无所不包。但可以明显看到,蔚来、理想等越来越多有实力的车企更倾向于自己搭建底层系统,实现对汽车核心技术能力的把控,并在此基础上搭建一个开放的第三方服务生态。 简而言之,互联网巨头们想要实现对新能源汽车核心技术的把控和供应,而造车新势力们想要实现核心技术自主。因为这一矛盾的存在,很多互联网巨头和造车新势力的合作,其实并不像表面看起来那样亲密无间。 亲自下场 在新能源汽车赛道中,互联网巨头们绝不会甘于只做资讯、娱乐服务供应商。于是除进一步加强和造车新势力的合作之外,互联网们也在尝试谋求其他方式深入核心技术领域。 其一,分散投资。造车新势力们可以通过多方融资避免对互联网巨头的过度依赖,互联网巨头们也可以通过投资更多车企分散相应风险。 其二,亲自下场。虽然华为、小米都曾对亲自造车一事加以否认。但阿里、百度等一众互联网巨头却鲜有对亲自造车明确表示拒绝态度的。 相比较而言,互联网巨头亲自下场造车显然更容易达到根本目的。而从当前舆论对互联网巨头科技创新的期待来看,亲自造车或许也能稍稍帮助互联巨头们缓解舆论被动。 事实上,互联网巨头们亲自下场造车的尝试已经开始。2020年11月,上汽集团、阿里巴巴和浦东新区共同投资的造车项目公布,三方联合打造的高端智能纯电汽车项目“智己汽车”正式启动。展开类似行动的并不只是阿里,几乎同时,滴滴和比亚迪合作推出了定制网约车D1。而百度联合传统车企亲自造车的消息,近日也被传的有鼻子有眼。 从一开始的资本扶持,到逐步深入的技术赋能,再到近期开始尝试亲自造车,互联网巨头们在新能源汽车行业内的参与感越来越强。 考虑到互联网巨头们对造车新势力长期以来的资金投入,亲自下场造车显然并不是一项最优解。但从科技创新的角度来看,亲自下场造车或许又是互联网巨头们的一条必经之路。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110

    互联网巨头造车三步走:资本布局、技术支持、亲自下场

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  • 快讯快讯 12:52

    加码直播,百度二次增长

    配图来自Canva可画 直播站上风口时日已久,但直播江湖的大局仍未确定。一方面抖音、快手、淘宝等老牌玩家的直播大战仍在持续;另一方面后来者如搜狐、百度等玩家,仍在持续入局掀起新波澜。 在新加入的诸多玩家之中,大踏步入局的百度,无疑是这场硝烟弥漫的直播战场最大的变数。而在百度持续向直播领域进军的背后,则隐藏着老牌互联网巨头百度,重新出发的新诉求。 频频加码直播业态 今年以来,百度在直播上动作频频。 年初,百度开启了“好运***年”明星直播,接着连续推出了多档跨领域的泛知识类直播。就在外界揣测百度是否要在直播业态上发力时,5月份在举行的百度万象移动生态大会上一锤定音,百度执行副总裁沈抖表示,2020年百度将会积极推进直播业务,拿出百亿流量、5亿人民币扶持主播。 为此,久不露面的李彦宏还出面亲自为其直播业务站台。在樊登直播间里面,李彦宏谈到自己对于直播的设想:“希望直播能够满足用户的即时搜索需求。”随后,百度开始从组织人事、活动、技术等多方面展开直播业务布局。 比如,在人事方面,百度引入了虎牙创始人古丰,原西瓜视频负责人宋健等直播人才。11月初,百度旗下好看视频和全面小视频整合成短视频业务部,原好看视频总经理宋健担任新业务部负责人。与此同时,原虎牙直播负责人古丰被任命为百度直播业务负责人,全权负责百度直播业务。 此外,百度还于11月份上线了百度看看,提供短视频、直播聚合内容。12月份,好看视频又发布了全新版本,将构建视频信息知识图谱,实现手机一屏内知识信息密度最大化,并将打通百度全系产品资源,为用户提供一站式服务作为新目标。 在内部加码直播业务的同时,百度还不忘买买买。今年9月8日,百度完成了重庆牧云文化传播有限公司的投资。据天眼查数据显示,牧云文化是一家集内容生产、营销、电商为一体的短视频MCN机构。11月17日,百度又斥资36亿美元,全资收购YY直播业务,进一步向泛娱乐直播进军。从其布局的整个过程来看,百度向直播领域的布局明显在加速。 完善移动生态闭环 而在百度不断深化直播业务布局的背后,则有着多方面的考量。 从整个互联网行业来看,在移动互联网快速发展的大背景下,直播已经成为了各个领域内容破圈的新方向,这对百度来说也不例外。 移动互联网时代的到来,大量APP促使搜索内容日益碎片化,这就削弱了过去PC时代搜索入口的战略价值,使得用户的注意力开始被不同产品所占据,进而导致百度过去以搜索入口建立起来的商业模式面临外部挑战。为了寻求破局,百度开始频频在移动生态上频频进行部署。 比如,为了建立更深的内容护城河,过去几年百度对内孵化了百家号、好看视频等内容平台,对外投资了蜻蜓FM、梨视频、知乎、网易云音乐、掌阅科技等内容聚合平台,建立了涵盖图文、音频、视频的内容矩阵。 这些内容生态的建立,很好地带动了百度APP日活跃用户的上涨,也让百度的移动化步伐大大加快。但百度的移动生态,始终缺少一个能够打通所有入口的产品形态,而直播的出现无疑让这一难题有了确切的答案。 一方面,通过直播百度丰富了自己的内容生态,进一步将百度业务聚焦到“泛知识+服务”赛道,同时也打通了其各个移动产品APP矩阵,构建了新的移动生态闭环。比如,百度直播通过泛知识布局,打通了包括百度贴吧、百度APP、好看视频等在内的多个内容端口,形成了以“百家号+小程序+托管页+直播”的完整移动生态闭环。 另一方面,直播还给百度带来了全新的想象空间。据官方透露,到9月初百度直播月覆盖用户过亿,目前聚焦泛知识、服务场景,流量环比增长200%,日均开播量环比增加500%。可见直播不仅盘活了百度的存量用户,还给其带来了新增量。如此也就不难理解,为何百度愿意斥资36亿美元收购YY直播了。 开辟第二增长曲线 不过,对于百度来说,盘活拉新只是百度布局直播业务的一个方面。通过布局直播来巩固老业务并拓展新业务,才是百度加码直播的更重要考量。 一方面,直播业态有利于巩固百度原有的广告业务。通过深度布局直播业务,帮助百度完善了“视频+直播”的视频流生态,大大延长了用户在线时长,提升了用户粘性。 据百度2020 Q3公布的财报数据显示,截止今年9月份,百度APP的DAU(日活用户数)已经达到了2.06亿,MAU(月活用户)达到了5.44亿。与此同时百度的信息流用户时长,也较上年实现了同比51%的增长。 另一方面,直播业务对百度开拓新的变现渠道也大有帮助。近年来受宏观经济影响,国内的广告市场一直都不太景气,这给很多头部的广告公司都带来了负面影响,对于正在发力AI领域的百度来说则面临更大的压力。 为了寻求破局,百度一直在核心业务之外寻找新的突破口。比如,其力主推动AI业务、云业务的商业化以缓解其对广告的依赖,但其实际效果却并不太理想。在这种情况下,百度选择具备高效成熟变现手段(直播打赏、直播带货)的网络直播作为突破口,无疑是明智之举,靓丽的带货数据似乎也说明了这一点。 今年618期间,百度直播带货的单场成交额便突破了1000万元,而在刚刚过去的双十一活动中,百度推出的“好物新知节”直播专场,流水均值同样突破千万。另外,YY直播带来的一年超过百亿的营收,也会成为百度重要的现金奶牛。以此来看,以直播业务作为百度的下一个增长点的确有据可依。 逆风翻盘 直播业务对于百度如此重要,它会成为百度逆风翻盘的希望吗?要回答这个问题,还需要结合各方面的因素来分析。 首先,百度对直播业务的定位足够细分,暂时没有与其他平台产生冲突。目前百度直播立足“泛知识”赛道来布局,这种定位与高度娱乐化的抖音、快手平台不同,与淘宝直播、京东直播等平台也有差异。而这个定位与百度搜索内容平台的调性却十分吻合,这对于百度直播接下来的发展自然是有益的。 其次,百度整合YY直播之后,也会进一步放大双方的优势。比如,YY直播的4130万月活用户(截止第三季度),加上十年积累的强大音视频技术、运营人才以及其在泛娱乐内容方面的优势,这对于百度接下来的直播业务发展显然是有帮助的;而百度拥有的5亿月活用户流量和短视频产品矩阵,对放大YY直播的优势也能够发挥不小的作用。双方合并之后,必然能够进一步加强百度的优势。 基于此笔者认为在百度全力布局直播业务之后,其业务形态会更加健康,单一广告业务带来的经营风险也将会大大降低,这对提振资本市场信心显然也是有帮助的。实际上,资本市场对百度做直播的回应,也的确给与了积极回应。截止12月28日美股收盘,百度的股价已经飙升到了193.08美元每股,较年初的107美元每股上涨了近90%,百度的市值也重新站上650亿美元。 这对于股价长期被看低的百度来说,无疑是一个好的转变。但作为一个曾经高居互联网“铁金字塔尖”的巨头而言,百度离巅峰时期仍有距离,而填平这中间的空间,恐怕仅仅依靠直播业务还不够,这或许也是李彦宏在公司成立20周年之际,喊出“重新创业”的原因吧。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110

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